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Dicas para manter a sua equipe de vendas motivada


A equipe de vendas é, sem sombra de dúvidas, um dos pilares mais importantes para a sobrevivência de uma empresa. São esses funcionários que farão o link entre consumidor e empresa, gerando não só as vendas do seu negócio, mas também o fortalecimento entre a relação dela com os consumidores.

motivação dos funcionários

Manter uma equipe de vendas motivada é a garantia de funcionários felizes e comprometidos com a sua loja. Porém, a dúvida de todo empresário é: como manter a sua equipe de vendas motivada? Hoje mostraremos dicas vitais para garantir o engajamento dos funcionários com o seu negócio e assim, poder garantir o melhor resultado no final de cada mês!

Dê suporte à sua equipe de vendas

Mesmo que a sua equipe de vendas seja o elo mais importante entre o consumidor e a sua empresa, é importante sempre entender que, se o consumidor está de um lado, você automaticamente está do outro. Ou seja, você, empresário, é uma peça muito importante e o responsável por manter a sua equipe de vendas motivada.

Garantir um suporte aos seus vendedores é de suma importância, principalmente durante negociações. Se o seu vendedor precisa tirar uma dúvida, ou mesmo verificar uma nova condição de pagamento, seja gentil e dê o seu melhor.

Ter um bom relacionamento com a sua equipe de vendas, tanto no dia a dia da empresa, como no momento de negociações, mostra uma harmonia empresarial e principalmente passa aos vendedores um sentimento de segurança, pois eles sentirão que podem contar com você.

Respeite a sua equipe de vendas

Tanto você, quanto os demais funcionários, precisam tratar a sua equipe de vendas com respeito – e este tipo de tratamento se estende a todos os funcionários, pois um ambiente de trabalho respeitoso garante o bom relacionamento entre funcionários e empresa.

equipe de vendas motivada

É preciso entender que a equipe de vendas é importante. Então nunca, em hipótese alguma, trate o seu funcionário com desdém e com falta de respeito. Entenda que foi você que confiou o cargo a ele, logo, ele possui qualidades que te levou a contratá-lo. Caso sinta necessidade de esclarecer alguns pontos com o seu vendedor, ou mesmo chamar-lhe a atenção, faça isso em particular e em hipótese alguma na frente de algum cliente ou outro funcionário.

Quanto menos burocracia, melhor

Para realizar uma venda é necessário passar por alguns passos burocráticos, como, por exemplo, receber o pagamento, lançar a venda em um sistema, liberar o produto e assim por diante. Porém, é de responsabilidade do empresário deixar a transação de venda o menos burocrática possível, pois quanto menos tempo demorar para a finalização de uma venda, mais tempo livre o seu vendedor terá para realizar outras vendas.

Facilite a vida dos seus funcionários, pois trabalhar em uma empresa que preza a praticidade é estimulante!

Programas de incentivo

A melhor forma de motivar a sua equipe de vendas é trabalhar com programas de incentivo. Estabeleça metas a serem alcançadas e dê premiações para quem as alcançar.

como motivar sua equipe

É importante entender que é preciso estabelecer metas reais e possíveis, pois o objetivo é que os seus vendedores sintam-se estimulados e não o contrário.

Sempre tente inovar e mostre que você também está comprometido com o seu corpo de funcionários.

Treinamento é importante

Para vender bem é preciso entender sobre o produto que está vendendo.

Invista no treinamento da sua equipe de vendas. Faça com que cada funcionário aprenda informações sobre os produtos, pois assim, além de lhes dar segurança na hora da venda, também será um ponto importante para convencer o consumidor a adquirir o produto.

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Mantenha a sua equipe de vendas motivada e sempre dê o seu melhor como empresário, pois uma empresa em harmonia resulta em bom faturamento!

(Imagens: Reprodução)



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